郝曉暉先生，廈門大學金融學碩士、英國紐卡斯爾商學院國際金融碩士，現任中國首控集團有限公司(全稱“首控集團”股票代碼： 1269.HK)繼續執行總裁兼首觸基金管理有限公司董事長，曾任交通銀行總行離岸中心副主任，交行總行國際部高級經理，交通銀行紐約支行副行長、行長，交通銀行香港支行第一副總裁。郝曉暉長年專門從事國際貿易、國際金融和投行等金融業務，具備非常豐富的國內國際投融資管理經驗。　　首觸基金是國內領先的教育產業投資基金，首控集團和首控基金發動成立的基金所投資的教育產業類項目還包括成實外教育、西山學校、昆明職業藝術學院、濟南世紀英華實驗學校、百樹教育集團、美聯英語等，并在美國、英國等海外地區大力布局。

　　 　　作為本次論壇的開篇演說，郝曉暉的演說內容主要還包括：　　1、首控集團和首控基金的講解;　　2、全球教育投融資的現狀;　　3、首控的投資邏輯;　　4、首控的投資案例;　　5、首觸未來重點的投資方向和設想。　　關于首控集團　　 　　中國首控集團有限公司，全稱“首控集團”，股份代碼1269，是港股主板上市公司，公司還是MSCI明晟中國中小型股指成份股，公司市值超過155億港元(20170220)曾榮獲“2016年上市公司年度大獎”、香港卓越企業獎等諸多榮譽;集團通過“教育+金融”雙輪驅動，，專心于教育僅有產業鏈投資，利用多種金融服務和工具統合全球教育資源，構成全方位教育產業投資與運營平臺;集團總部坐落于香港，在北京、上海、深圳、成都另設4個運營總部，在全球多個國家和地區另設十余個分公司和辦事處。　　關于首觸基金　　首觸基金管理有限公司(全稱“首觸基金”)，首控集團全資附屬公司，是經國家工商行政總局核準成立的投資基金股權投資企業，注冊資本5億元，主要專門從事投資基金股權投資、 創業投資等投資基金基金及投資管理咨詢業務;首觸基金專心于教育產業股權投資，堅決“ 價值投資” 為理念，高度認同與尊重教育企業家的產業情懷，協助有價值的成長型企業持續發展;公司實施合伙人制以深圳、北京、上海為中心，在全國重點城市另設分公司或合伙人代表處。

　　關于教育產業　　教育產業作為全球第八大支柱產業，全球民辦教育開支其中美國僅次于，中國是第二大開支國，市場十分可觀。　　 　　明顯的市場需求：民辦教育板塊快速增長強大并大大從公辦教育板塊取得市場份額;教育市場需求受到經濟發展驅動;教育板塊展現出出有較好的反周期彈性。　　現實的價值建構：教育產品的定位漲幅慢于通脹水平;高等教育和中小幼教的學費快速增長領先于通脹水平。　　可意識到長年報酬：學生一般來說在高等教育機構就讀于2-5年時間;K12中小學幼教，當地生源能獲取平穩的長年收益;外籍學生暢通不會在國際學校自學3-4年時間。

　　豐沛的現金流：運營資本市場需求較低;學校每學期/學年提早沒收學費，而成本開支需要預支;除了資本開支，學校暢通能將EBITDA的90%轉化成為現金。　　較高的轉入壁壘：新建學校必須交稿的資本性支出;教育機構的聲譽主要是基于教學質量、升學率、就業率等綜合展現出;學校的聲譽、品牌等必須時間文化底蘊。　　首控的投資邏輯和策略　　 　　我們首控的定位是教育+金融，我們的口號是認同教育，投資未來。

沒教育的實體，資本不有可能對其有很好的解讀。我們把教育行業放到前邊，這是我們的理念。

我們的企業文化是對外開放、協作、共創、共贏。　　我們的投資理念是教育僅有產業鏈投資，僅有產業鏈投資是所指對教育模塊中從早教幼教、K12、高等教育、培訓教育、職業教育，國際學校、線上和線下投資，我們去年也投資了線上教育，主要的投資方式有有限公司和入股，我們有嚴苛的規范化的投資流程和完備的風觸體系。　　首控的投資策略是：環繞重點投資領域，展開多種形式投資布局。

　　 　　首控的投資額度也主要集中于在教育產業，還包括國內和國外的教育企業。主要在教育僅有產業鏈的投資產于，未來我們計劃與偉東云平臺深度合作，還包括學校發售產品等，我們不會與我們的投資標的展開深度接入，計劃展開教育資產證券化，也計劃打造出首觸體系的學生消費金融卡等。　　《民促法》對教育產業的影響　　對《民辦教育實施細則》改革，我個人指出既無法盲目樂觀也無法過分樂觀，因為現在細則還沒能落地，對盈利和非盈利的觀點現在還有很多爭議，但是從價值投資和長年發展來看，結果一定偏向悲觀。西安民辦教育論壇上，俞敏洪也公開發表了關于這個話題的觀點，最近幾個教育企業一樣在香港上市，對盈利與非盈利不是個問題。

我指出，國家法律認同還是向行進的規律，對我們民辦教育家或首控來說長年而言認同是受到影響。　　對民辦教育產業發展前瞻　　民辦教育行業掛上資本的翅膀，大力勇氣的親吻變革。　　 　　根據國際教育市場的發展路徑，教育與產業資本和社會多元資本互為融合是大勢所趨。

因此， 民辦教育機構要以廣闊的胸懷和國際視野，利用資本的力量融合收購，才能踏上發展快車道。資本市場需要通過專業的團隊、創意的模式和標準化的服務，協助民辦教育企業構建資源整合和價值電子貨幣。

　　對教育的情懷　　作為工作幾十年的金融行業者，對教育行業也具備一種很深的情懷，也尤其敬佩各位資深的校長對教育行業的投放和情懷。我本人也是深受教育的恩惠從而轉變了自己的命運。我有三個夢想，從考取大學到英國求學再行到已完成華爾街金融夢想，做到了7年副行長和行長，一路走過總結自己的人生經歷，我也是很有感概。

所以自由選擇人生中最后一個職業就是要求投身于教育行業。　　現場解說　　問：首觸2016年投資K12教育企業有3家，但義務教育已規定無法盈利，首觸回應怎么計劃?　　郝曉暉：《民促法》政策出來后，我們也細心研究了，對投資也展開了一定的調整。對K9階段的教育機構實地考察的更加細心，但我們也并不敵視。我們不會根據我們的全產業鏈投資展開合理規劃和布局，因為杰出的K12教育企業最近在香港上市的例子很顯著指出，這個不是大問題，我長年寄予厚望K12民辦教育的發展。

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